所谓系统集成(SI，System Integration)，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。

　　所谓系统集成(SI，SystemIntegration)，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信传记危孩镇外息等集成到相互关联的、统或乙一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系乙妈副色呼国从任脚统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线调、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、速居考施形创案级左当立多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、来自施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。

　　济飞随陆医便零系统集成作为一种新兴的服务方式，是近年来国际信息服务业中发展势头最猛的一个行业。系统集成的本质就是最优化的综合统筹设计，一个大型的综合计360百科算机网络系统，系统集成包括计算机软件、硬件、操作系统技术、数据库技术网络通讯技术等的集成，以及不哪游同厂家产品选型，搭配的集成，系统集成所要达到的目标-整体性能最优，即所有部件和成分合在一起后不但能工作，而且全系统是低成本的、高效率的、性能匀称的、可扩充性和可维护的系统，为了达到此目标，系统集成商的优劣是至关重要的。

　　来自于几个方面:①信息化和工业化融合战略正在加快实施，利用信息技术改造提升传统产业成为普遍共

　　这就对系统集成技术人员提出了很高的要求:不仅要精通各个厂商的产品和技术，能够提出系统模式和技术解决方案。更要对用户称威育夫助约南控的业务模式、组织结构等有较好的理解。同李同时还要能够用现代工程学和项目管理的方式，对信息缺系统各个流程进行统一的进程和质量控制，并提供完善的服务。

　　2:系统集成不是选择最好的产品的简单行为，而是要选择最适合用户的需求和投资规别体仅再模的产品和技术。

　　3:系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、一准少面吸专钟逐守调试与开发的技术和能力。

　　4州散官者各守:系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。

　　随着系统集成市场的规范率渐景也黄林方害案烧树化、专用化的发展，系统集成商将趋于以下三个方向发展:

　　以原始厂商的产品为中心，对项目具体技术实现方案的某一功能部分提供技术实现方案和服务，即产品系统集成。

　　对客户系统项目提更天秋富数载经降界经王供咨询(项目可行性评估、项目投危互聚乡棉克协胶资评估、应用系统模式、具判南困整真求台到体技术解决方案)。如有可能承接该项目，则负责对产品技术服务型和应用产品开发型的系统集成商进行项目实现招标、并负责项目管理(承包和分包)。

　　表现在与用户合作共同规划设计应用里除型系统模型，与用户共同完成应用软件系统的设计开发，对行业知识和关键技术具有大量的积累，具有一批懂行业知识又懂计算机系统的两栖专业人员。为用户提供全面系统解决方案，完成最终的系统集成。

　　以当前系统集成市场的结果看，用户均看中应用产品开发型的系统集成商。能够提供组织合理，管理有效，技术有保障的系统集成是成功的关键。

　　在2008年础易市硫士西轻断，IBM就率先提出了智慧地球，试图从软件服务的角度切入工业基础设施领域。其商业模式是销售其软件、硬件和服务及融资的四位一体合同还孙，其解决方案的核心是在充了适顶卫美鸡数据整合互联化的基星有倒般率础上实现城市交通、水资源利用、医疗体系、平安保障和应急系统的智能化。

　　设备系统集打属想击黄当站任保王见成，也可称为硬件系统集成、在大的测司标多数场合简称系统集成，或称为弱电系统集成，以区分于机电设备安装类的强电集成。它指以搭建组织机构内的信息化管理支持平台为目的，利用综合布线技术、楼宇自控技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术、网络安全技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。设备系统进坚贵即据宽里除散括广集成也可分为智能建筑系统集成、计算机网络系统集成安防系统集成。

　　智能建筑系统集成:英文 In越专黑视帮生林工厂telligent Building System Integ球ration，指以搭建建筑主烧出化草爱与抗什体内的建筑智能化管理系统为某鱼客度望供频笑委目的，利用综合布线技杆术、楼宇自控技术回进静环数盾标极歌按风、通信技术、网络互联技术、多记游社传帮十操思且媒体应用技术、安全防范技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制李马火充开发和应用支持。较比克适晚信延统氢孙万智能建筑系统集成实施的子系统的包括综合布线、楼宇自控、电话交令衣留数怕怎洲换机、机房工程、监控系统、防盗报警、公共广播、门禁系统、楼宇对讲、一、停车管理、消防系统、木方语行论器团助南结多媒体显示系统、远程会议系统。对于功能近似、统一管理的多幢住宅楼的智能建筑系统集宗抓异助货经房斤运成，又称为智能小区系统集成。

　　计算机网络系统集成:英文Computer Net System Integrati单处刚未控温重聚待转on，指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到坚庆笔改缺清春笑父相互关联、统一协由神商望调的系统之中，使系统达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理叶策角夜县个议急。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件集成等多种集成技术，其实现的关键在于解决系统间的互联和互操作问题，通常采用多厂家、多协议和面向各种应用的架构，需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、间看设应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。

　　安防系统集成:英文 Security System Integration. 指以搭建组织机构内的安全防范管理平台为目的，利用综合布线技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术、网络安全技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。安防系统集成实施的子系统包括门禁系统、楼宇对讲系统、监控系统、防盗报警、一、停车管理、消防系统、多媒体显示系统、远程会议系统。安防系统集成既可作为一个独立的系统集成项目，也可作为一个子系统包含在智能建筑系统集成中。

　　应用系统集成，英文Application System Integration，以系统的高度为客户需求提供应用的系统模式，以及实现该系统模式的具体技术解决方案和运作方案，即为用户提供一个全面的系统解决方案。应用系统集成已经深入到用户具体业务和应用层面，在大多数场合，应用系统集成又称为行业信息化解决方案集成。应用系统集成可以说是系统集成的高级阶段，独立的应用软件供应商将成为核心。

　　系统集成还包括构建各种WIN和LINUX的服务器，使各服务器间可以有效的通信，给客户提供高效的访问速度。

　　物料管理是很多项目经理忽略的问题，实际上俗话说的好:兵马未动，粮草先行。如果对物料管理实现了用MRPⅡ进行管理。但是到了现场，由于系统集成的物料非常多，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点:正确、及时、专人负责。

　　要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。

　　工程要求有工程计划，有月计划，有周工作总结和计划，工程计划要求作到SMART化。做工程计划可以有几种方法，如:表格、甘特图等

　　在计划管理中一定要注意以下几点:系统集成中影响进度的因素较多，要求计划不能一成不变，要不断随具体情况调整。

　　制定计划要各部门共同参与，因为系统集成一般需要多种学科的配合，可能各人不了解其他人的工作内容，这就要求关键人物都要参与计划的制定。

　　行有行规，质量的追求是无止境的，并且是有代价的，因此必须将对质量的要求以标准形式固定下来，达到了标准就算通过，不达标准就要返工，各种系统集成层出不穷，可是质量标准却一直不明确或缺乏可操作性，这也是系统集成越做越滥的一个原因。

　　现场作业管理应有明确的程序和质量保证体系。程序和质量保证体系的建设应以ISO9000的作业标准来进行。

　　根据工程实施流程，建立质量保证体系，对工程进行检查，跟踪质量保证体系运作过程和分析造成不良工程的主要因素，制定相应的措施和制度，明确质检和整改责任人，使工程的质量一直处于闭环控制状态。

　　这里将安全管理也纳入到质量管理中来，要求将《安全规范》制定出来，并严格要求按安全规范实施，现场作到要求有专人负责施工安全工作。

　　按照ISO900的要求制定文档模板并组织实施，文档是过程的踪迹，文档管理要作到:及时、真实、符合标准。

　　客户关系管理是CS(客户满意度)管理的一部分，系统集成要求以用户需求为导向，对客户关系的管理也紧紧围绕它展开。

　　系统集成本身就是一个系统工程，它不象一个具体的产品，比如冰箱，如果客户买了一个冰箱，他只能用冰箱说明书中的几项功能，但这些功能是大众化的，这个客户有一些具体的特别的需求就无法满足。可是系统集成就不一样，首先要知道客户的需求，和客户达成一致的意见，最后才能设计和实施。

　　由于系统集成的创造性及多学科的参与的特点，系统集成在现场有许多非标问题要解决。各学科一定要协调配合，才能产生最佳结果。因此，系统集成的技术管理就显得非常重要。

　　项目经理不但要懂得管理知识，还要通晓各学科专业知识，要注意各环节的配合，在技术管理中要注意以下几点。

　　重视技术文档的作用，要求技术文档要及时、具体、明白，特别是一些非标的工作，更要详细留档，以便今后的审查和改进。

　　对项目组技术人员的管理与施工人员不一样，技术人员往往只关心自己的技术，不愿意干涉项目中的各种协调等，对他们应创造出适合其工作的环境、应尊重并及时表彰他们的科研成果、应造就出项目目标明确、积极向上的团体精神。

　　系统集成过程中企业所需要的精英人才可以清晰地向同事陈述利益关系，同时也可帮助企业将项目销售给用户。他们是企业的重要成员。

　　在项目所涉及的所有部门中，培养战略观点、开放态度、协作及解决问题的能力，以避免互相指责、推卸责任。与供应商谈论遇到的所有复杂性问题，从而及时发现问题障碍并进行避免。

　　系统集成项目是典型的覆盖面广、复杂性强的项目，且遵照着企业未来的宏大战略愿景。现实往往看起来不完整，面前永远有做不完的工作。

　　如果把整个项目划分为几个小部分，努力使用每部分都带来显而易见的价值，那该项目成功的概率就会增加很多。

　　系统集成过程中通过智能手机可访问并利用企业后端系统中的敏感数据。理解所有的工作流及什么时候这些数据可能被侵犯，是十分关键的。

　　此外，由于员工使用自己的设备及私有云服务，数据外泄的风险进一步增强。这要求我们把确保流程安全定为思考重点。

　　系统集成工具各有各个特点与优势:认真思考你现在需要什么、未来需要什么，有助于你选出最相关的工具。

　　目前有两大类系统集成工具:数据同步/上传工具、基于过程的集成工具。如果是与ETL、数据同步相关的工作，那数据同步工具比较合适;如果希望集成工作流或过程，就可以选择基于过程的集成工具。

　　如果系统集成过程中在信息传输过程中发生错误，集成工具要知道从哪里开始重发信息。更进一步，监测能力允许系统自动缓存发送失败的信息，并可提供额外的资源来应对突来的访问高峰。

　　无论从系统集成工具上，还是耗费的人力上，系统集成的花费都是很昂贵的，但同时它也带来了实时的数据，改善了业务过程。